7月11日，輕化子集團召開2022年上半年工作總結(jié)會議，集團董事局副主席周建華、集團副總裁賀百寧出席會議，輕化子集團董事長梁正華講話，輕化子集團總裁吳杰良作工作報告。
會議聽取了輕化子集團各子公司、各職能管理部門負責(zé)人及主要工業(yè)類子公司財務(wù)負責(zé)人所作的工作匯報。會議總結(jié)了輕化子集團上半年取得的成績，實事求是地指出了工作中存在的問題與不足，對下半年工作作了具體安排。上半年，輕化子集團主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標任務(wù)基本完成，銷售收入同比實現(xiàn)大幅度增長，五項費用得到有效控制，挖潛增效成效良好，營銷創(chuàng)效能力提升，基礎(chǔ)管理不斷增強。下半年，輕化子集團還將持續(xù)在狠抓企業(yè)文化建設(shè)、目標管理、安環(huán)管理、成本管理、創(chuàng)新管理、條線管理等方面下功夫，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，輕化子集團各級管理者要清醒認識當前國際、國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟形勢和嚴峻的行業(yè)形勢，號召廣大干職員工以廠為家，勤儉節(jié)約，做好長期過“緊日子”、“苦日子”的思想準備，弘揚“艱苦奮斗、追求卓越”的五江精神，群策群力在行業(yè)寒冬中苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛，共克時艱，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中搶奪先機，突破重圍，浴火重生。
會議強調(diào)，輕化子集團各子公司及各職能管理部門要強化降本增效工作，緊緊圍繞“產(chǎn)、供、銷”三個直接效益點，努力踐行“兩高一降兩升”；要切實加強執(zhí)行力建設(shè)，推進各項工作落實，提高企業(yè)工作效率、效益和管理水平；要深入開展廉政建設(shè)，加強對供銷、工程領(lǐng)域及關(guān)鍵和敏感崗位的廉政巡查，為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)提供有力保障。（陳一新）
